“数字化转型不仅仅是一种技术转型，更是一种认知转型，一种思维方式与经营模式的转型，是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。企业数字化转型需要“灯塔”企业的经验指引，从而更好地迎接数字化转型。”中国工程院院士李培根在白皮书中如上表示。
10月27日，富士康工业互联网股份有限公司（工业富联，601138)联合E-works研究院与中信戴卡股份有限公司发布了2021年度《灯塔工厂引领制造业数字化转型白皮书》。
在白皮书中，工业富联发起灯塔领航计划，提出要在未来5年内，助力10家领军企业建设为世界级灯塔工厂转型标杆、助力100家领导企业实现完整数字化转型、为1000家制造企业导入数字化技术应用，通过平台为5万家中小企业提供产业与技术服务。
 “灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”，是由达沃斯世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同遴选的“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。
目前，全球灯塔工厂共计90家，而中国有31家，是拥有灯塔工厂最多的国家。这些灯塔工厂分布在3C电子、家电、汽车、钢铁、新能源等多个行业。
这次白皮书是工业富联第二本关于“灯塔工厂”的主题报告，一大亮点是将其在多家灯塔建设中的经验进行首度分享，为企业转型升级提供了参考路径。
可复制的“灯塔”经验
白皮书从多个维度洞察了全球90家“灯塔工厂”、124个灯塔用例，涵盖了4大类22个细分行业，其中富士康、宝洁、施耐德电气、雷诺、强生等全球性公司旗下现已拥有多座“灯塔工厂”，单个“灯塔工厂”建设试点已经逐步向多个工厂大规模拓展。
“灯塔工厂”的经验证明，四种独特的技术能力是决定技术实施成功与否的关键因素，即“战略能力”、“可扩展的物联网基础架构”、“重视能力提升”、“员工的积极参与”。此外，生产系统创新和端到� | 
