现在应对气侯变化和节能减排是非常热门的话题。我们从2005年开始思考，企业的发展、银行的发展和社会、环境之间是一个什么样关系。到了2006年，国家“十一五”规划把节能减排的三项指标作为一个强制性约束的指标列入了社会发展规划。从那个时候开始我们就觉得中国的节能减排市场大有可为。我们可以从两个方面来做这个事情，一个方面政府是一个有形的手，他可以通过税收、政策来规范。另外我们作为一家商业银行，更多的思考怎么样利用市场这个无形之手做节能减排这种公益性的事业，我们一直在探索这条路。2006年我们和战略合作伙伴IFC一起推出能效投资，接着在2007年又加入UNEP金融机构关于环境和社会可持续发展的声明，2008我们加入了赤道原则，从08年开始我们思考怎么帮助中国企业在CDM交易中得到环境资源最大化。09年1月份我们成立了可持续中心机构，希望通过可持续组织的力量推动可持续基金的发展。

    2010年1月份我们发布了首张低碳主题的信用卡。这张卡是帮助大家在个人消费的时候产生的这些碳足迹，通过这张卡来进行一个碳中和。通过我们简单勾勒05、06、07年到10年我们的历程，我们每走过一步都在不同的层面，从公司治理、产品、制度层面，从宏观到微观，不断地丰富对可持续发展的理解。截止到今年3月份，我们发布的节能减排方面融资超过240亿，我们支持的项目有200多个，分布在中国的23个省市自治区。我们的项目类型涵盖了国家的四大节能工程，包括燃煤锅炉的改造、余热利用、建筑节能、交通节能等等各方面，能源、交通、工业、建筑四大领域的节能项目我们都尝试过了。这些项目我们实际上也是用市场化的手段来做，这些项目兼具经济效益和社会效益。我们通过节能减排项目、节能减排融资的手段来给社会环境做加法，来取得社会环境的效益。

   我这边有一个不完全的统计数据，我们支持的这些项目每年可以节约标煤1300万吨，减少二氧化碳温室气体的排放量3600万吨。同时能够节水1800万吨。减少二氧化硫排放1800万吨，减少固体废弃物6000万吨。这些数字大家一时可能难以理解，形象地说我们支持的这些项目每年的温室气体减排相当于关闭了83座100兆瓦的火力发电站。相当于北京市7万辆出租车停驶25年。上面的数字和金额可能量并不是很大，但是意义不在于这些数字和支持的项目，而在于我们一直在探索用市场化的手段来做节能减排的事情。回顾来看这条路是走得通的，而且我们越来越有信心，可持续金融就是这么一步一步走出来。

    说到今天的主题绿色金融，或者我们内部现在称为可持续金融，这个概念没有一个统一的定义。我们是这么理解的，可持续金融具有三个方面的属性，第一个属性是可持续性。可持续不仅仅是我们通过我们的融资，支持我们的客户进行节能减排，实现自身可持续发展。另外，我们在做这些事情的时候，我们的产品、服务有一个合理的回报，我们的业务也是可持续的。第二，我们在做可持续金融的时候，也同样遵循金融运行的逻辑，我们对涉及的财务风险、环境风险、社会风险进行有效的管理。第三，在金融与环境和社会的关系当中，金融机构必须要主动作为。之前我们对绿色信贷的理解是，金融活动只要对环境是中性的，不产生负面影响的就是绿色信贷。我们认为可持续金融应该是金融活动对这个社会的环境有一个正像的反馈效应。所以我们觉得可持续金融应该是源于绿色信贷，但是它的内涵是超越了绿色信贷。以上这些部分是我跟大家分享的可持续金融发展的历程。

    另外，我跟大家介绍一下我们可持续金融中心是一个什么样的机构，我们的产品服务有哪些。